战略制定
通过“流程+表单”电子化管理制度，主动推送公司战略
计划执行
定义销售区域、类型等不同维度，制度营销计划
营销分析
通过多个角度营销数据上报，掌握营销目标达成率
数字化决策
通过数据收集和联动，回溯审批源头跟踪订单执行
商机获取
发现商机做进一步商机活动促进成交
团队管理
可按需进行销售组织、人员管理和调整销售任务
能力提升
设定帮扶计划进行培训、考核进一步优化销售人员
费用管控
支持营销预算管理、市场预算管理和销售预算管理