费控难点

报销周期长

手工报销模式下员工为处理报销需多次找业务领导进行审批，审批之后还需要到财务进行报账，大量占用有效工作时间。
报销不规范

费用支出的合理性得不到有效控制；报销规定不能即时查询，导致出错率较高，影响财务部门核算，效率低下。
财务审批工作量大

财务部门需要对于员工提供的报销单据进行审批，验证票据真伪，同时还需要进行编制记账凭证，输入到会计核算系统，工作量大。
制度落地难度大

不同的费用有不同管理制度，在审批过程中由于依赖人为的判断，大量制度无法有效执行，一旦变更，审批过程很难快速调整。
统计分析难度大

在审批过程中，由于大量的数据没有电子化、系统化，费用的发生的汇总与统计分析往往滞后，无法做到实时的报销数据反馈。
系统集成原始

报销的原始单据采用纸质形式保存，无法查询、汇总，无法进行多年数据的分析比较，查询历史相关数据的难度非常大。

费控预算

费控优势

高效

节省全员80%的报销时间节省，财务95%的记账时间。
节省

降低企业35%的费用成本实时掌控企业每一笔费用方向。
控制

提升预算执行的控制确保预算控制的有效性。
规范

100%提高报销规范大幅降低人工沟通成本。

费控亮点

全面控制管理

遵循企业费用发生的“事前、事中、事后”三阶段控制原则。
业务前端应用

将财务信息收集放置于业务前端，费控管理更灵活高效。
业务全面覆盖

业务全面覆盖覆盖费用报销、票据管理、资金管理、预算管理及账务管理等财务活动。
多元集成方案

具备银企直联、条码扫描、影像管理、流程引擎、CA认证等成熟技术方案。
先进理念引导

引入财务管控的先进理念，彻底改变传统的财务工作模式。
数据公开透明

实现了费控管理全过程所有管理数据的公开、透明。
智能报表分析

提供了多维度、全视角的报表和智能分析报告，提升了财务的数据中心职能。
业务流程优化

对企业审批流程和组织架构的重新梳理和改造，实现流程的规范化和标准化。