好奇OA指出，经济发展新常态对企业的实质要求就是，要实现低成本、高效率、可持续地发展。因此，在移动互联网大数据时代的背景下，房地产行业更加需要扎实企业核心业务管理，通过信息化手段实现成本控制，提高管理效率，这是助力房地产企业发展模式转型的重要战略。

经过多年行业信息化实施的积累，基于国内领先的协同管理应用平台，好奇OA结合行业实践推出房地产行业协同管控解决方案，来帮助地产企业更好的应对互联网大环境中面临的管理挑战。它为提升地产企业项目开发效率和运营控制成本提供了更加有效的精细化管理方法和平台工具，通过信息化管理的创新，全面提升企业管理水平与成本竞争力。

具体来讲，好奇OA房地产行业协同管控方案通过核心业务系统即项目管理平台、信息管理平台和工作流程管平台的实施，为企业搭建运营管理一体化平台，即通过对人才、资金、土地等重要资源和项目进度、成本、销售、财务等要素统一管控，实现资源协同管理体系一体化；通过对所有地区公司和子公司的组织架构规范高度统一，实现组织管理一体化；通过流程再造和优化，实现项目业务流程管控体系一体化；通过对各业务部门及地区公司信息全面共享，经验成果共享，实现信息管理一体化。

目前，好奇OA房地产行业信息化实践取得丰硕成果，其解决方案在恒大集团、利嘉集团、安徽金大地、民生置业、信地集团、广安控股、华远经纪、大连福佳集团、亚厦股份、等都已得到成功应用，切实帮助企业实现了精细化管理，提升了流程效率，并获得竞争优势。

如今，房地产业已进入了新的发展周期，房地产市场越来越成熟、越来越理性。在“新常态”的大背景下，房地产行业不仅仅要适应行业周期性变化，更重要的是顺应时代的变化，积极变革，迎接挑战。作为国内协同信息化管理的领先者，好奇OA在房地产行业研究深入，引领行业管理最佳实践前沿，将以成熟而专业的解决方案助力房企转型，布局新常态下的多元化发展！